۲۱ آبان ۱۴۰۴ |
تصور کنید یک طوفان سهمگین در حال نزدیک شدن به شهر است و شما به عنوان مدیر بحران، تنها چند ساعت فرصت دارید تا حیاتیترین تصمیمات را بگیرید. در این لحظه، شما به چیزی فراتر از دادههای هواشناسی فعلی نیاز دارید؛ شما به نقشههایی از مسیرهای احتمالی طوفان و پیامدهای هرکدام...
۱۲ آبان ۱۴۰۴ |
وقتی یک دولت یا سازمان بزرگ، پروژهای ملی مانند «چشمانداز ۲۰۵۰» را آغاز میکند، موفقیت اغلب چگونه سنجیده میشود؟ پاسخ معمولاً یک گزارش قطور، مجموعهای از سیاستهای پیشنهادی یا یک برنامه استراتژیک مدون است. اینها «نتایج ملموس» هستند. اما اگر ارزش واقعی این فرآیند، نه...
۷ آبان ۱۴۰۴ |
ما در دنیایی پیچیده و در حال گذار زندگی میکنیم. تغییرات اقلیمی سیاره ما را گرمتر میکند، فناوریهای نوظهور مانند هوش مصنوعی آماده تغییر دادن همهچیز هستند و عدم قطعیتها، امید به آینده را به چالش میکشند. ما میدانیم که باید تغییر کنیم، اما اغلب در الگوهای قدیمی...
۳ آبان ۱۴۰۴ |
تصور کنید زمان، رودخانهای قدرتمند است که همواره از سرچشمههای گذشته به سوی اقیانوس آینده در جریان است. اما در دوران ما، به ویژه در گفتمان مربوط به مرزها و مهاجرت، به نظر میرسد این رودخانه یخ زده است. ما بر روی سطحی جامد و بیحرکت از «بحران دائمی» ایستادهایم....
۲۲ مهر ۱۴۰۴ |
در عصر «چندبحرانی» ما، که جهان از یک بحران به بحران دیگر پناه میبرد، «امید» به عنوان یک داروی شفابخش و ضروری تجویز میشود. رهبران جهانی، فعالان اجتماعی و اندیشمندان، همگی ما را به امیدواری برای ساختن فردایی بهتر فرا میخوانند. امید، مانند یک مسکّن قدرتمند، اضطراب ما...
