از سناریو تا استراتژی؛ سه روش برتر
سه روش برای ایجاد پیوند میان سناریو و استراتژی بسیاری از فعالیتهای آیندهنگاری سازمانی پس از خلق سناریوها متوقف میشوند؛ […]
سه روش برای ایجاد پیوند میان سناریو و استراتژی بسیاری از فعالیتهای آیندهنگاری سازمانی پس از خلق سناریوها متوقف میشوند؛ […]
به عنوان مشاور شورای مطالعات راهبردی در اتاق بازرگانی اصفهان و در روز رونمایی از سند مدیریت راهبردی اتاق، چند
ایدۀ رویکرد یکپارچه در آیندهپژوهی اولین بار توسط ریچارد اسلاتر و با الهام از کن ویلبر مطرح شد که جامعترین
آیندهنگاری استراتژیک یعنی داشتن دیدگاهی راجع به اینکه سازمان امروز چه کاری میتواند بکند تا بر آینده تأثیر مثبت بگذارد.
مقدمه کاربست آیندهپژوهی و آیندهنگاری در ایران به صورت عام و در سازمانها و شرکتها به صورت خاص با سرعت
کشف فرصتها مرحلهی اصلی فرآیند کارآفرینی است. بر اساس تعاریفی که فرصت را هسته مرکزی کارآفرینی معرفی میکنند، کارآفرین کسی
خانم دکتر گوهری نژاد را مدت کوتاهی است که میشناسم، اما همین آشنایی کوتاه تاکنون ثمرات زیادی برای بنده داشته
سواد آیندهها یعنی توانایی استفاده از آینده به صورت فعال در زمان حال (Miller, 2007, 2011, 2018) که دارای سه
سواد آیندهها؛ یک مهارت ضروری برای قرن ۲۱اُم سواد آیندهها یک مهارت قابل دسترسی بر مبنای ظرفیت ذاتی انسان است
رتبه بندی سالیانه تحصیلات تکمیلی تایمز[1] نشان میدهد کدام دانشگاهها برای پیشرفت اقتصادی اجتماعی جهان تأثیرگذار بودهاند. این رتبه بندی