۲۵ فروردین ۱۴۰۱ |
به عنوان مشاور شورای مطالعات راهبردی در اتاق بازرگانی اصفهان و در روز رونمایی از سند مدیریت راهبردی اتاق، چند دقیقه‌ای فرصت صحبت کردن داشتم. اگر استفاده زیاد من از دست‌هایم حین صحبت کردن را فاکتور بگیرید، اما مطالبی که گفتم را با وسواس انتخاب کردم. به خصوص در تفاوتی...
۲۳ بهمن ۱۴۰۰ |
مقدمه کاربست آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری در ایران به صورت عام و در سازمان‌ها و شرکت‌ها به صورت خاص با سرعت بسیار پایینی انجام می‌شود. این موضوع می‌تواند چند دلیل داشته باشد. شاید دلیل اصلی و ریشه‌ای موضوع، غلبه گفتمان‌ها، جهان‌بینی، استعاره‌ها و کهن الگوهایی باشد که...
۳۰ مرداد ۱۳۹۹ |
چگونه می‌توان در مواجهه با عدم قطعیت شدید به تدوین استراتژی پابرجا (robust strategy) پرداخت؟ این سوالی بنیادی است که رهبران باید در زمانی که برای آینده مهیا می‌شوند، از خود بپرسند و در بحبوحه همه‌گیری جهانی کرونا، پاسخ به این سوال نه تنها ضرورت خود را از دست نداده...
۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۹ |
برای ساخت یک سیستم رادار اطلاعات استراتژیک، به تعامل اساسی و منظم میان مدیریت اجرایی و مدیران کلیدی و کارکنان، به منظور جمع‌آوری و ارزیابی اطلاعات مهم استراتژیکی مرتبط با مدیریت استراتژیک سازمان نیاز است. ویژگی‌های اطلاعات برای ساخت رادار اطلاعات استراتژیک برای ساخت...
۲۵ فروردین ۱۳۹۹ |
استراتژی کسب و کار در کسب و کارها شاهد آن هستیم که گاهاً تیم ارشد شرکت برای برنامه‌ریزی استراتژیک به مدت دو روز به خارج از سازمان سفر می‌کند و پس از انجام تمام کارها و گفتمان‌ها با یک برنامه یا هدف عاری از استراتژی باز می‌گردد. بسیاری از اوقات، رهبران ارشد خود را...
