سقراط جمله‌ای دارد که در آن می‌گوید‌: تنها خرد و دانش واقعی، دانستن این موضوع است که بدانید هیچ چیزی نمی­‌دانید. البته این طرز تفکر شاید برای فیلسوفان جواب بدهد، اما برای مدیران کسب‌و‌کارها قطعا دردسرساز است. رهبران کسب‌وکار هر…

یکی از اعترافات شیرین من در همه‌ی پروژه‌ها و فعالیت‌های آینده نگاری این است که ما (همه‌ی دانش بشری روی هم رفته) چیز زیادی در مورد آینده (آینده‌های بلندمدت) نمی‌دانیم. تصور کنید که وارد جلسه‌ای شده‌اید که سخنران آن یک…

امروزه هوش مصنوعی به پای ثابت بحث‌های روزمره‌ی مترو، اتوبوس، مدرسه، دانشگاه و محیط کار تبدیل شده است. مردم دائما کاربردهای مختلف این فناوری را به یک‌دیگر می‌گویند و هر روز هم کاربرد جدیدی از آن کشف می‌کنند؛ از تغییر…

«بهترین راه پیش‌بینی آینده این است که خودمان آن را بسازیم.» – آبراهام لینکلن – سخن آغازین ممکن است این جمله کمی شعارگونه به نظر برسد؛ اما بهترین توضیح در مورد اهمیت نوآوری را ارائه می‌دهد. نوآوری دلیل اصلیِ بودن…

سه روش برای ایجاد پیوند میان سناریو و استراتژی بسیاری از فعالیت‌‌های آینده‌نگاری سازمانی پس از خلق سناریوها متوقف می‌شوند؛ درحالی‌که در واقعیت از سناریوها باید برای تغییر یا بهبود استراتژی‌‌ها استفاده ‌شود. اما ایجاد پیوند بین سناریوها و استراتژی‌‌ها…

با پیشرفت شتابناک علم رباتیک و الکترونیک، پایداری این صنعت با وجود حجم عظیم زباله‌ها و پسماند‌های تولیدی به چالشی بزرگ تبدیل شده است. ضایعات الکترونیکی، فلزات سنگین سمی را به محیط زیست وارد کرده و خطرات زیادی را برای…

هوش مصنوعی بیش از هر چیز دیگری در تاریخ بشر، دنیا را تکان خواهد داد؛ حتی بیشتر از برق. دکتر کای ‌فو لی (Kai-Fu Lee) –  دانشمند تایوانی در زمینه مهندسی برق امروزه به دلیل پیشرفت‌های سرسام‌آور علوم و پیچیده‌تر…