۳ اردیبهشت ۱۳۹۹ |
هیچ وقت نتوانستم روش پرکاربرد تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهدید یا همان روش معروف (SWOT) را درک کنم. در چندین پروژه از آن استفاده کردم. رویکردهای مختلف انجام آن را امتحان کردم و مقالات زیادی که از این روش استفاده کرده‌اند را مرور کردم، اما همیشه به استفاده...
۲۵ فروردین ۱۳۹۹ |
استراتژی کسب و کار در کسب و کارها شاهد آن هستیم که گاهاً تیم ارشد شرکت برای برنامه‌ریزی استراتژیک به مدت دو روز به خارج از سازمان سفر می‌کند و پس از انجام تمام کارها و گفتمان‌ها با یک برنامه یا هدف عاری از استراتژی باز می‌گردد. بسیاری از اوقات، رهبران ارشد خود را...
۲۳ فروردین ۱۳۹۹ |
بسیاری از نوآوری‌های قدرتمند امروزه مرتبط با دستاوردهای فناوری نیستند، بلکه در ارتباط با ایجاد مدل‌های بنیادین جدید کسب و کار می‌باشند. این مدل‌های کسب و کار آینده که از چند ایده کلیدی حاصل می‌شوند به طرز قابل توجهی برای مدت مدیدی ثابت مانده‌اند و در پی چند تغییر عمده...
۱۹ فروردین ۱۳۹۹ |
سخنرانی در رویداد تدکس دانشگاه اصفهان برای من یک فرصت بود تا به بیان دیدگاهایم در مورد آینده مدرسه، آینده آموزش، آینده نهاد آموزش و پرورش و آینده بچه‌هایمان بپردازم. در طول چهار سال گذشته، یکی از برنامه‌های جدی من آموزش آینده در مدارس بوده است. فعالیتی که به خاطر...
۱۷ فروردین ۱۳۹۹ |
آینده‌پژوهی، عرصه جدیدی از پژوهش است که تفکر سیستماتیک (منظم) و صریح از آینده‌های بدیل را شامل می‌شود. هدف آن آشکارسازی آینده، ایجاد امکاناتی برای شناختن بهتر آینده و افزایش کنترل انسان بر آینده است. در راستای شناخت آینده و به عبارت بهتر آشنایی با علم و هنر...
