۱۲ مهر ۱۳۹۹ |
احتمالاً اکثر مشکلات زیستمحیطی کنونی، به نوعی ناشی از صنعتی شدن هستند. مسائلی مانند تغییرات اقلیمی، آلودگی هوا، کاهش شدید سطح ذخایر دریایی مانند ماهیها، سموم وارد شده به رودخانهها و خاک، حجم قابل توجه زباله در زمین و اقیانوسها، از دست دادن تنوع زیستی و جنگلزدایی...
۲ شهریور ۱۳۹۹ |
امروزه درک مشترکی از مفاهیم مختلفی چون عدم قطعیتها، ابهامات، پیچیدگیها و بیثباتیها در نقاط مختلف جهان به وجود آمده است. همین امر مدیران و رهبران کسب و کارها را برمیانگیزاند تا برای مدیریت و برنامهریزی کارآمدتر و تدوین استراتژیهای مناسب برای توانمندی و موفقیت...
۳۱ مرداد ۱۳۹۹ |
در بخش اول این نوشته به چگونگی تدوین استراتژی پابرجا در شرایط بحران، در قالب یک تجریه بینالمللی پرداخته شد. بدین منظور، ابزار سناریونویسی که در آیندهنگاری استراتژیک کاربرد چشمگیر دارد، مورد استفاده قرار گرفت. باید خاطرنشان کرد چشمانداز سازماندهی یک فعالیتِ...
۳۰ مرداد ۱۳۹۹ |
چگونه میتوان در مواجهه با عدم قطعیت شدید به تدوین استراتژی پابرجا (robust strategy) پرداخت؟ این سوالی بنیادی است که رهبران باید در زمانی که برای آینده مهیا میشوند، از خود بپرسند و در بحبوحه همهگیری جهانی کرونا، پاسخ به این سوال نه تنها ضرورت خود را از دست نداده...
۲۴ خرداد ۱۳۹۹ |
در سالیان اخیر، پیشرفتهای فناوری توانسته است بسترهای آموزش سنتی را در دورهای نسبتاً کوتاه با تغییرات چشمگیری روبرو کند. پای ثابت خاطرات پدربزرگ و مادربزرگهایمان، مکتبخانههایی از یاد رفته است که شیرینی لذت یادگیری ادبیات ایران زمین و خواندن شاهنامه، مثنوی و...