۲۸ آبان ۱۴۰۴ |
در عصر بحرانهای تو در تو و پیچیده، تخیل ما اغلب فلج میشود. ما در برابر آینده، معمولاً بین دو گزینه ناخوشایند گیر افتادهایم؛ یا پذیرش یک آینده ویرانشهری (Dystopia) که از آن میترسیم و به نظر اجتنابناپذیر میرسد، یا آرزوی یک آینده آرمانشهری (Utopia) که آنقدر...
۲۱ آبان ۱۴۰۴ |
تصور کنید یک طوفان سهمگین در حال نزدیک شدن به شهر است و شما به عنوان مدیر بحران، تنها چند ساعت فرصت دارید تا حیاتیترین تصمیمات را بگیرید. در این لحظه، شما به چیزی فراتر از دادههای هواشناسی فعلی نیاز دارید؛ شما به نقشههایی از مسیرهای احتمالی طوفان و پیامدهای هرکدام...
۱۲ آبان ۱۴۰۴ |
وقتی یک دولت یا سازمان بزرگ، پروژهای ملی مانند «چشمانداز ۲۰۵۰» را آغاز میکند، موفقیت اغلب چگونه سنجیده میشود؟ پاسخ معمولاً یک گزارش قطور، مجموعهای از سیاستهای پیشنهادی یا یک برنامه استراتژیک مدون است. اینها «نتایج ملموس» هستند. اما اگر ارزش واقعی این فرآیند، نه...
۳ آبان ۱۴۰۴ |
تصور کنید زمان، رودخانهای قدرتمند است که همواره از سرچشمههای گذشته به سوی اقیانوس آینده در جریان است. اما در دوران ما، به ویژه در گفتمان مربوط به مرزها و مهاجرت، به نظر میرسد این رودخانه یخ زده است. ما بر روی سطحی جامد و بیحرکت از «بحران دائمی» ایستادهایم....
۱۰ مهر ۱۴۰۴ |
یک جلسه بداههنوازی جاز را با حضور بهترین نوازندگان جهان تصور کنید. هر یک از این متخصصان، با تکیه بر دانش و شهود خود، در حال خلق یک قطعه موسیقی پیچیده و چندلایه درباره «آینده» هستند. این همان کاری است که روش دلفی (Delphi Method) در آینده پژوهی انجام میدهد: گرد هم...
