یک ارکستر سمفونیک را تصور کنید. روی صحنه، دهها نوازنده چیرهدست نشستهاند؛ هر کدام با سازی گرانبها و ذهنی سرشار از خلاقیت. هر یک از این نوازندگان، یک «ایده بزرگ» است. اما اگر رهبر ارکستر وجود نداشته باشد، چه اتفاقی میافتد؟ ویولنیست یک قطعه پرشور مینوازد، نوازنده ترومپت یک ملودی جاز را آغاز میکند و تیمپانی با ریتمی کاملاً متفاوت میکوبد. نتیجه، یک آوای ناهماهنگ و گوشخراش است؛ مجموعهای از استعدادهای درخشان که در کنار هم، تنها آشوب تولید میکنند.
دنیای نوآوری در بسیاری از سازمانها، بیشباهت به این ارکستر بدون رهبر نیست. سازمانها سرشار از ایدههای نوآورانه و افراد بااستعداد هستند، اما در غیاب یک ساختار هماهنگکننده، این ایدهها با یکدیگر برخورد میکنند، منابع به هدر میروند و در نهایت، بزرگترین پتانسیلها در این همهمه گم میشوند. داستان شکست مشهور «Apple Newton» در دهه ۹۰ میلادی، دقیقاً روایت چنین ارکستری بود؛ یک ایده آیندهنگرانه و درخشان که به دلیل عدم هماهنگی با استراتژی، اولویتبندی نادرست و تخصیص ناکارآمد منابع، هرگز نتوانست به یک سمفونی موفق تبدیل شود.
مدیریت پورتفولیو نوآوری (Innovation Portfolio Management)، همان رهبر ارکستر گمشده است. این رویکرد، چوب رهبری را به دست سازمان میدهد تا از دل آشوب خلاقیت، یک هارمونی استراتژیک و موفقیتآمیز بیافریند.
مطالعه بیشتر: فرآیند نوآوری: راهنمای گام به گام برای دستیابی به موفقیت پایدار
آوای ناهماهنگ خلاقیت: دلایل واقعی شکست ایدههای نوآورانه
برخلاف تصور عمومی، شکست نوآوری به ندرت به دلیل کمبود ایدههای خوب اتفاق میافتد. مشکل اصلی، «فقدان تصمیمگیری ساختاریافته» است. سازمانها از نداشتن نوازندگان بااستعداد رنج نمیبرند، بلکه از نداشتن یک رهبر برای هماهنگ کردن آنها در عذابند. تحقیقات نشان میدهد که تا ۹۵ درصد از محصولات جدید با شکست مواجه میشوند، نه به این دلیل که ایده اولیه بد بوده، بلکه به این دلیل که در مسیر اجرا، دچار یکی از این ناهماهنگیها شدهاند:
استراتژی ناهماهنگ: ایده، هرچقدر هم که درخشان باشد، اگر با اهداف کلان کسبوکار و نیازهای واقعی مشتریان همراستا نباشد، مانند یک تکنوازی زیبا در میان یک سمفونی اشتباه است. در نهایت کسی به آن گوش نخواهد داد.
اجرای ضعیف: بسیاری از استراتژیهای خوب، به دلیل اجرای پراکنده و ناهماهنگ با شکست مواجه میشوند. این مانند آن است که نت موسیقی بینقص باشد، اما هر نوازنده با سرعت و ریتم دلخواه خود بنوازد.
تخصیص منابع ناکارآمد: اغلب، بودجه و منابع سازمان به طور مساوی بین تعداد زیادی پروژه تقسیم میشود و هیچکدام از آنها بودجه کافی برای رسیدن به موفقیت را دریافت نمیکنند. این کار، صدای کل ارکستر را ضعیف و بیاثر میکند.
این مشکلات نشان میدهد که چالش اصلی نوآوری، نه در «خلق ایده»، بلکه در «مدیریت و پرورش» آن نهفته است.
مطالعه بیشتر: نوآوری مبتنی بر آیندهنگاری: راهنمای ساختن آینده و رشد پایدار کسبوکار
چوب رهبری ارکستر: چگونه مدیریت پورتفولیو هارمونی میآفریند؟
مدیریت پورتفولیو نوآوری یک فرآیند نظاممند برای ارزیابی، اولویتبندی و مدیریت مجموعهای از پروژههای نوآورانه است، درست مانند کاری که یک رهبر ارکستر با قطعات موسیقی انجام میدهد. این رویکرد به سازمانها کمک میکند تا از طریق چند مکانیزم کلیدی، هارمونی را به فرآیندهای نوآوری خود بازگردانند. این مکانیزمها عبارتند از:
تضمین همسویی استراتژیک: رهبر ارکستر اطمینان حاصل میکند که همه نوازندگان از روی یک پارتیتور (نت موسیقی) واحد مینوازند. مدیریت پورتفولیو نیز تضمین میکند که تمام پروژههای نوآوری با استراتژی و چشمانداز کلان شرکت همسو هستند و از هدر رفتن منابع بر روی ایدههای بیارتباط جلوگیری میکند.
بهینهسازی تخصیص منابع: رهبر ارکستر تصمیم میگیرد که در کدام بخش از قطعه، صدای سازهای زهی باید بلندتر باشد و در کجا سازهای بادی باید بدرخشند. مدیریت پورتفولیو نیز منابع محدود سازمان (پول، زمان، استعداد) را بر اساس پتانسیل، میزان ریسک و همسویی استراتژیک هر ایده، به طور هوشمندانه تخصیص میدهد.
اولویتبندی فرصتهای درست: در یک ارکستر، همه نمیتوانند همزمان تکنوازی کنند. رهبر ارکستر تصمیم میگیرد که کدام ساز در کدام لحظه باید در مرکز توجه قرار گیرد. مدیریت پورتفولیو با استفاده از معیارهای ارزیابی مشخص، به سازمان کمک میکند تا از میان انبوه ایدهها، آنهایی را که بیشترین تأثیر را دارند، شناسایی و در اولویت قرار دهد.
ایجاد تعادل در سبد نوآوری: یک کنسرت خوب، ترکیبی از قطعات آرام، حماسی، کلاسیک و مدرن است. یک پورتفولیوی نوآوری سالم نیز باید تعادلی بین نوآوریهای تدریجی (بهبودهای کوچک و کمریسک) و نوآوریهای تحولآفرین (ریسکهای بزرگ با پاداشهای بزرگتر) برقرار کند. این تعادل، رشد پایدار سازمان را در کوتاهمدت و بلندمدت تضمین میکند.
مطالعه بیشتر: مدل نوآوری ۷۰-۲۰-۱۰: راهنمای تخصیص هوشمندانه بودجه برای آینده
پنج قانون طلایی رهبر ارکستر: بهترین شیوهها برای مدیریت پورتفولیو
برای اینکه یک رهبر ارکستر موفق باشید، باید از چند قانون طلایی پیروی کنید. این قوانین در دنیای مدیریت پورتفولیو نوآوری نیز صادق هستند:
۱. نت موسیقی را تعریف کنید (معیارهای ارزیابی شفاف): قبل از هر چیز، باید بدانید که یک «ایده خوب» برای سازمان شما چه معنایی دارد. معیارهای شفاف و استانداردی مانند سود برای مشتری، پیچیدگی اجرا و پتانسیل بازار را تعریف کنید تا تمام ایدهها با یک معیار واحد سنجیده شوند.
۲. برنامه کنسرت را متعادل کنید (توازن بین نوآوری تدریجی و تحولآفرین): سبد نوآوری خود را متعادل نگه دارید. بخشی از منابع را به بهبودهای کوتاهمدت و بخشی دیگر را به شرطبندیهای بلندمدت و جسورانه اختصاص دهید.
۳. بدانید چه زمانی یک قطعه را متوقف کنید (بازبینی منظم پورتفولیو): هنر بزرگ نوآوری، نه فقط در «آری گفتن»، بلکه در «نه گفتن» به صدها ایده خوب دیگر نهفته است. به قول استیو جابز، «نوآوری یعنی نه گفتن به هزار چیز». پورتفولیوی خود را به طور منظم (مثلاً فصلی) بازبینی کنید و پروژههایی را که پیشرفت نمیکنند یا دیگر با استراتژی شما همسو نیستند، با شجاعت متوقف کرده یا مسیرشان را تغییر دهید.
۴. به کل ارکستر گوش دهید (همکاری بینبخشی): نوآوری وظیفه یک دپارتمان خاص نیست. در فرآیند ارزیابی و اولویتبندی ایدهها، از تیمهای مختلف مانند بازاریابی، مالی و عملیات نیز نظر بخواهید. این کار به شما یک دید ۳۶۰ درجه و واقعبینانه از پتانسیل هر ایده میدهد.
۵. از ابزارهای مدرن استفاده کنید (بهرهگیری از نرمافزار): مدیریت دستی یک ارکستر بزرگ از ایدههای نوآورانه، ناکارآمد و مستعد خطا است. از پلتفرمهای مدیریت نوآوری برای متمرکز کردن ایدهها، ردیابی پیشرفت و شفافسازی فرآیند تصمیمگیری استفاده کنید.
از ایده تا شاهکار: تبدیل نوآوری به موفقیت پایدار
تفاوت بین یک تمرین پر سر و صدا و یک اجرای سمفونیک نفسگیر، در حضور یک رهبر ارکستر نهفته است. مدیریت پورتفولیو نوآوری، همان رهبر ارکستر است که ساختار، انضباط و چشمانداز استراتژیک لازم را برای تبدیل مجموعهای از ایدههای نوآورانه بااستعداد اما پراکنده، به یک شاهکار هماهنگ و تأثیرگذار در بازار فراهم میکند. با به کارگیری این رویکرد، سازمان شما میتواند از دام شکست نوآوری بگریزد و اطمینان حاصل کند که بهترین ایدههایش، نه تنها شنیده، بلکه به زیباترین شکل ممکن اجرا میشوند.
منبع: itonics
دیدگاهتان را بنویسید