۳۰ مرداد ۱۳۹۹ |
چگونه می‌توان در مواجهه با عدم قطعیت شدید به تدوین استراتژی پابرجا (robust strategy) پرداخت؟ این سوالی بنیادی است که رهبران باید در زمانی که برای آینده مهیا می‌شوند، از خود بپرسند و در بحبوحه همه‌گیری جهانی کرونا، پاسخ به این سوال نه تنها ضرورت خود را از دست نداده...
۶ خرداد ۱۳۹۸ |
سرکار خانم فاطمه عباسی مزار، فارغ التحصیل کارشناسی ارشد آینده پژوهی از دانشگاه صنعتی امیرکبیر هستند. صنعتی امیرکبیر از اولین دانشگاه‌های ایران بود که همت کرد و رشته آینده پژوهی را در مقطع کارشناسی ارشد دایر کرد و انصافاً فارغ‌التحصیلان این دانشگاه در این رشته از...
۲۲ آذر ۱۳۹۷ |
رویکرد ساخت سناریو و تجزیه و تحلیل آن، به طور گسترده‌ای توسط بسیاری از سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد تا به وسیله آن به آینده فکر کنند، آن را پیش‌بینی کنند و راهبردهای خود را انتخاب نمایند. اجازه دهید ابتدا چند تعریف متفاوت از سناریو را مرور می‌کنیم: سناریو...
۸ مهر ۱۳۹۵ |
هر چند سناریونویسی، جایگاه معتبری در میان روش‌های برنامه‌ریزی دارد و لقلقه زبان بسیاری از آینده‌نگاران بوده، اما این که چقدر در عمل سودمند بوده است، پرسشی بنیادین در ارزیابی این روش است که پاسخ آن نزد مدیران می‌باشد. متن کوتاه زیر برگرفته از کتاب «هنر ظریف درک مجدد»...
