۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۹ |
پیوند میان حوزه مطالعات آینده به سیاست‌گذاری، یکی از بزرگ‌ترین چالش‌هایی است که پژوهشگران حوزه آینده با آن روبرو هستند. هدف کلی مطالعات حوزه آینده کمک به سیاست‌گذاری به وسیله تشخیص زودهنگام و تجزیه و تحلیل اطلاعات، ایجاد بینش و حمایت از توسعه است و هر جا که...
۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۹ |
برای ساخت یک سیستم رادار اطلاعات استراتژیک، به تعامل اساسی و منظم میان مدیریت اجرایی و مدیران کلیدی و کارکنان، به منظور جمع‌آوری و ارزیابی اطلاعات مهم استراتژیکی مرتبط با مدیریت استراتژیک سازمان نیاز است. ویژگی‌های اطلاعات برای ساخت رادار اطلاعات استراتژیک برای ساخت...
۸ اردیبهشت ۱۳۹۹ |
همان‌طور که انتظار می‌رود اکثر اصطلاحات تخصصی به صورت مبهم و نادرست استفاده می‌شوند. کلمات «تجزیه و تحلیل» و «علم تجزیه و تحلیل» نیز از این قاعده مستثنی نیستند. در بسیاری از مقالات و اخبار، اصطلاحاتی از قبیل «تحلیلی»، «توصیفی» و «پیش‌بینی‌کننده» به کار می‌رود اما این...
۳ اردیبهشت ۱۳۹۹ |
هیچ وقت نتوانستم روش پرکاربرد تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهدید یا همان روش معروف (SWOT) را درک کنم. در چندین پروژه از آن استفاده کردم. رویکردهای مختلف انجام آن را امتحان کردم و مقالات زیادی که از این روش استفاده کرده‌اند را مرور کردم، اما همیشه به استفاده...
۲۵ فروردین ۱۳۹۹ |
استراتژی کسب و کار در کسب و کارها شاهد آن هستیم که گاهاً تیم ارشد شرکت برای برنامه‌ریزی استراتژیک به مدت دو روز به خارج از سازمان سفر می‌کند و پس از انجام تمام کارها و گفتمان‌ها با یک برنامه یا هدف عاری از استراتژی باز می‌گردد. بسیاری از اوقات، رهبران ارشد خود را...
۹ فروردین ۱۳۹۹ |
آینده نگاری –شیوه‌‌ها و قابلیت‌‌های پیش‌نگری و برنامه‌ریزی برای آینده– دوران طلایی خود را پشت سر می‌گذارد و هوشیاری نسبت به اهمیت آینده نگاری، پرسش‌های زیادی را ایجاد می‌کند. در ادامه به ۱۰ سؤال مهم برای شروع آینده نگاری استراتژیک پرداخته شده است. این ده سؤال از...
